Менеджмент — это набор процедур и действий, которые выполняются для достижения определенной цели. Другими словами, в общем смысле, управление — это ряд задач, которые выполняются для достижения заранее поставленной цели.
Слово «менеджмент» обычно ассоциируется в основном с корпоративным миром, с действиями, которые предпринимает компания для достижения, например, целевых показателей продаж или прибыли.
Однако управление осуществляется не только компаниями, проектами или экономическими активами, но и любыми видами ресурсов. Например, когда человек организует себя для выполнения ряда обязанностей в определенное время, он управляет своим временем.
Аналогичным образом, человек может обратиться за психологической помощью, чтобы научиться управлять своими эмоциями, чтобы направить свое беспокойство или гнев в позитивное русло.
Возможно, что для вас эта статья станет помощником в деле написания курсовой работы или иного проекта по менеджменту. Если вы не готовы заниматься этим самостоятельно и хотите поручить работу профессионалам, тогда обратите внимание на сайт — lfirmal.com/kursovye-raboty-po-menedzhmentu/, где вы найдете все необходимое.
Этапы менеджмента
Планирование: устанавливаются краткосрочные и долгосрочные цели. Это основано на анализе текущей ситуации.
Организация: Определяются процедуры и стратегии, которым необходимо следовать для достижения поставленных целей.
Менеджмент: Это реализация того, что было запланировано, иногда необходим менеджер, который будет руководить группой людей, чтобы все работали над достижением одних и тех же целей.
Контроль: Это заключительный этап, когда полученные результаты сравниваются с тем, что было запланировано заранее.
Типы менеджмента
Управление бизнесом: Это набор действий, которые оформлены в стратегическом бизнес-плане и которые вносят свой вклад в рост компании.
Управление бизнесом — это вид предпринимательской деятельности, направленный на повышение производительности и конкурентоспособности предприятия. Управление бизнесом включает в себя разработку, реализацию и контроль мер и стратегий, связанных с административными и производственными процессами.
На уровне предприятия агентами, отвечающими за управление на общем уровне, обычно являются руководство, управленческий или административный персонал. Есть и другие участники, например, внешние консультанты.
Экологический менеджмент: ряд задач, направленных на устойчивое развитие проекта или компании, чтобы они оказывали минимально возможное воздействие на окружающую среду.
Экологический менеджмент — это комплекс задач, мероприятий и стратегий, направленных на защиту и сохранение окружающей среды и рациональное и устойчивое управление природными ресурсами.
Управление окружающей средой характеризуется тем, что это междисциплинарная область, в которой действуют, в частности, биологические, социальные и экономические факторы. Она также имеет проактивный и партисипативный характер, ответственность которой не ограничивается институциональной сферой, а охватывает общество в целом.
Управление портфелем: деятельность, которая заключается в принятии инвестиционных решений и их применении к выбранному набору активов на дискреционной и персонализированной основе.
Управление проектами: Это управление серией ресурсов с целью разработки проекта (который может быть любого типа) за определенное время.
Социальный менеджмент: разработка ряда инструментов и проектов для содействия социальной интеграции. Другими словами, более широкий доступ к образованию, медицинским услугам, возможностям трудоустройства, жилью, безопасности и т.д. Он также стремится к большей связи между членами сообщества.
Управление знаниями: Это концепция, применяемая в бизнесе. Она относится к передаче опыта и знаний между членами организации. Это делается для того, чтобы добиться большей выгоды для фирмы.
Государственное управление: Это управление государственными ресурсами (казной), которое должно стремиться к наибольшей выгоде для граждан. В частности, это задача исполнительной власти.
Значение менеджмента
Менеджмент — это действие и результат управления и администрирования. В более конкретном смысле, управление — это действие, понимаемое как необходимый шаг для достижения чего-либо или решения какого-либо вопроса, обычно административного характера или связанного с документацией.
Менеджмент — это также набор действий или операций, связанных с управлением и руководством организацией. Это понятие используется для разговора о проектах или в целом о любом виде деятельности, требующем процессов планирования, разработки, реализации и контроля.
Где наиболее важна роль менеджмента
Первый момент, который необходимо рассмотреть, — это управление в рамках экономического агента первостепенной важности, такого как компания. Компания располагает специализированным персоналом для принятия решений, требующих привлечения ресурсов, которые обычно являются дефицитными.
Таким образом, роль менеджмента обычно заключается в принятии решений на основе рационального планирования с целью удовлетворения потребностей организации, решений, которые должны потреблять минимум экономических ресурсов и максимизировать полученные выгоды.
Еще одной областью, где правильное управление ресурсами имеет решающее значение, является государственный сектор. Государство собирает деньги посредством налогов, взимаемых с налогоплательщиков, и этот сбор ресурсов должен сопровождаться предоставлением обществу товаров и услуг, которые рынок по каким-либо причинам не может удовлетворить.
Например, она должна предоставлять образование и медицинское обслуживание тем, кто по каким-либо причинам лишен их из-за скудных экономических ресурсов. С другой стороны, весь этот сбор ресурсов должен осуществляться с минимально возможным ущербом для всего производительного населения.
Наконец, еще одна область, где управление часто имеет большое значение, — это неправительственные организации. Они характеризуются оказанием помощи в предоставлении услуг определенным социальным группам, как правило, испытывающим экономические трудности; короче говоря, они дополняют роль государства.
Они получают ресурсы за счет пожертвований частного сектора или за счет ассигнований государственного сектора. Опять же, доход может меняться с течением времени, поэтому правильное управление этим доходом очень важно, что означает, что роль организации должна быть разрекламирована, чтобы продолжать получать пожертвования, которые позволяют ей функционировать.
